AI Value & Adoption
Donnez une direction à vos projets d’intelligence artificielle, choisissez les usages utiles et accompagnez leur adoption avec des investissements progressifs.
Une stratégie IA au service de votre activité
RFC vous accompagne en conseil en intelligence artificielle pour définir une feuille de route réaliste. Nous priorisons les cas d’usage selon leur valeur, vos ressources et la capacité de vos équipes à les adopter.

Angles d’intervention
Des angles d’intervention pour répondre à vos enjeux métier.

Enjeu client
Déployer des usages IA utiles et mesurer leur valeur.

Trajectoire de transformation
Des offres organisées en étapes selon votre maturité et vos priorités.

Offre structurée
Un objectif précis, des services adaptés et des livrables définis.
Les expertises pour concrétiser votre stratégie IA
Identifiez les angles d’intervention adaptés à votre maturité pour organiser la gouvernance IA et accompagner vos équipes dans leurs nouveaux usages.
Préparer votre organisation à une adoption durable de l’IA
Du diagnostic de maturité IA à l’accompagnement au changement, définissez les règles d’usage et les indicateurs nécessaires pour piloter vos investissements.
Choisir le bon point de départ pour l’IA
Commencez par clarifier votre stratégie IA ou évaluer un cas d’usage prioritaire, selon vos objectifs et les compétences disponibles.
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Sprint maturité IA & cas d’usage prioritaires
Évaluer la maturité IA, sélectionner les cas d’usage les plus défendables et construire une feuille de route à 90 jours reliant valeur, données, risques, sécurité et adoption. Pour l’Afrique francophone, le dispositif privilégie un périmètre pragmatique, une décision rapide, des coûts maîtrisés et des livrables immédiatement exploitables.
Avancer vers l’IA au rythme de votre organisation
Construisez votre feuille de route IA, expérimentez sur un périmètre ciblé puis étendez les usages dont la valeur est démontrée.

Data fiable et pilotage exécutif
Donner aux directions une base data fiable, gouvernée et exploitable pour la décision et l’IA
Gouvernance opérationnelle
Organiser les responsabilités, règles et revues de décision.
(Étape 01)
Recenser les usages et décisions
Identifier les pratiques existantes, les risques à encadrer et les décisions aujourd’hui difficiles à prendre.
Livrable
Cartographie des usages et besoins de gouvernance.

Des technologies choisies pour vos usages IA
Nous sélectionnons les solutions d’IA générative selon vos besoins métier, leur intégration à vos outils et vos exigences de protection des données.

Des projets IA à découvrir dans leur contexte
Découvrez comment RFC aborde les enjeux de gouvernance IA et d’adoption à travers les contextes et périmètres des projets présentés.
2026 - Services & Technologies
Évaluer la préparation à Copilot
Meziou Knani & Khelif
Diagnostic Microsoft 365, analyse de maturité et recommandations préparent les usages.
Indicateurs Suivis
Maturité, risques, prérequis


Échangeons sur vos priorités en intelligence artificielle
Partagez vos premières idées, votre maturité et vos contraintes pour identifier les usages IA à étudier en priorité.

Échangez avec un expert RFC
Partagez-nous votre contexte, vos priorités et vos contraintes. Nos experts vous accompagnent pour structurer une trajectoire IT cohérente avec vos objectifs de transformation.
Parlez-nous de vos enjeux
Partagez vos priorités pour préparer un échange ciblé.







